Les possibilitats de desenvolupament immobiliari en un espai comporten una diversitat d’escenaris amb planificacions, execucions i viabilitats econòmiques diferents que no sempre són interessants per igual. Des de Tinkap analitzem les possibilitats i trobem el millor equilibri entre els objectius estratègics dels nostres clients i els escenaris factibles.
La nostra àmplia experiència en desenvolupament immobiliari ens permet crear espais de qualitat, sostenibles i viables, independentment de l’objecte, tant si s’ha establert perquè sigui venut posteriorment com per llogar-lo per a ús comercial, d’oficines, hoteler, industrial o residencial.
La diversitat de serveis i especialitzacions que componen la gestió integral de projectes inclou i entrellaça grans àrees com ara l’urbanisme, la gestió administrativa amb l’administració pública, l’arquitectura i l’enginyeria, la construcció i rehabilitació, la comercialització, a més de les àrees jurídica i financera.
A Tinkap disposem dels equips adequats en cada àrea, els quals conviuen al llarg de la implementació del projecte. S’encarreguen d’executar-ne i supervisar-ne totes les fases, tant si és de nova construcció com si s’aplica a construccions ja existents.
Col·laborem amb propietaris, inversors i usuaris de qualsevol sector d’activitat, per als quals treballem amb una única finalitat: garantir al màxim les seves inversions.
Cada projecte està liderat per un project manager que coordina les interaccions amb el client i els equips que hi intervenen, i que es responsabilitza de l’execució correcta i integral de totes les fases.
Què desenvolupem i gestionem
- Anàlisi de tots els escenaris possibles.
- Determinació del producte final que es desenvoluparà.
- Desenvolupament urbanístic.
- Elaboració del projecte d’arquitectura.
- Elaboració del projecte d’enginyeria.
- Gestió de llicències.
- Actualització Due Diligence periòdica.
- Gestió integral del projecte.
- Construcció clau en el pany.
- Comercialització del producte final.
Quins beneficis li aportem
- Gestió integral i professionalitzada del seu projecte.
- Culminació d’objectius estratègics.
- Creació de valor.
- Evitació de riscos i de desviacions pressupostàries.
- Execució de l’obra en el temps acordat.
- Execució de l’obra segons els paràmetres de qualitat acordats.
- Rendibilització de la inversió.
